Carrington: 2. Nachhaltigkeitsbericht online

Über Ziele und Fortschritte auf seinem Weg zu mehr Nachhaltigkeit berichtet Carrington Textiles jetzt in seinem 2. Nachhaltigkeitsbericht. Wichtige Maßnahmen fanden dabei an mehreren Standorten statt. Für den Mutterkonzern RTS Textiles ist dies ein weiterer Schritt, um die eigenen Aktivitäten nachhaltiger zu gestalten.

„Die in diesem Bericht beschriebenen Fortschritte zeigen das Engagement aller Unternehmen unseres Konzerns, positiven Wandel voranzutreiben“, betont John Vareldzis, CEO von RTS Textiles. „Von der Dekarbonisierung unserer Betriebe bis hin zur Pionierarbeit bei nachhaltigen Geweben fordern wir uns weiterhin heraus, verantwortungsvoll und innovativ zu führen.“

Große Ersparnis an CO2 in Pakistan

So investierte das Unternehmen in seine Firmentochter in Pakistan 3,4 Millionen Euro, um eine neue Anlage für eine bessere Abwasseraufbereitung zu installieren. Dadurch werden laut Carrington über 20.000 Tonnen CO2-Emissionen eingespart und 95 Prozent des Natriumhydroxids zurückgewonnen. Zudem decken Biomassekessel 98 Prozent des Dampfverbrauchs.

In der portugiesischen Firmentochter MGC sanken die CO2-Emissionen um 7 Prozent. Ferner wurde das Energiemanagement unter Mithilfe von Siemens Energy Manager Pro digitalisiert und Maßnahmen zur Kompostierung und Wiederverwendung von Biomasseasche eingeführt. Pincroft, der britische Produktionsstandort, kann inzwischen gut zwei Drittel (68 Prozent) seines Strombedarfs durch ein Blockheizkraftwerk erzeugen. Beim eingekauften Storm wurde vollständig auf erneuerbare Quellen umgesattelt.

Bericht online verfügbar

Die RTS Textiles Group entstand erst Anfang dieses Jahres durch die Konsolidierung von RTS Textiles mit den langjährigen Partnern TMG in Portugal und STM in Pakistan. Die drei Gründungsmitglieder halten jeweils eigene Anteile an der Firmengruppe. Zusammen können sie laut Carrington mehr als 130 Millionen Meter pro Jahr produzieren.

Der komplette Bericht ist auf Englisch verfügbar unter: https://tinyurl.com/yogu5rvb.